切入體育旅遊市場萬達的野心不止於收購這家馬拉松賽事公司

FunTravel_LoveTravel     2017-06-12     檢舉

而進行收購的IRONMAN公司作為世界著名的耐力體育品牌,在全球範圍內擁有超過20個跑步比賽,包括「新加坡馬拉松賽「、」奧克蘭馬拉松賽「和」波爾多紅酒馬拉松賽「等。

同時,該交易是萬達體育繼6.5億美元併購世界鐵人公司、與世界馬拉松大滿貫簽訂戰略協議,讓大滿貫賽事在中國落地後,又一重量級耐力體育項目。

但對於萬達而言,收購體育公司已經是輕車熟路,而這類的投資也僅僅是萬達體育王國中的一小環。

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從2015年年初收購西班牙「馬德里競技「足球俱樂部20%股份,在體育領域完成第一筆正式投資後,萬達體育就開啟了「買買買模式」。

在隨後的幾年裡瘋狂收購各種賽事公司,包括全球第二大體育市場營銷公司盈方、世界最大的鐵人三項賽事運營和賽事品牌公司WTC等。

同時。萬達體育還贊助國際足聯、國際籃聯、國際冰聯等十多個世界體育組織。

如今,兩家在耐力體育領域如日中天的公司能夠強強聯合,從本質上看,萬達體育在世界體育運動商業中的影響力又將進一步擴大。

迎來新機

為何萬達集團持續在體育旅遊產業進行瘋狂收購?

就在去年年底,國家旅遊與和體育總局聯合出台了一份《關於大力發展體育旅遊的指導意見》中可以找到答案,這也更加堅定了萬達集團投資體育旅遊市場的信心。

根據統計顯示,2016年中國出境旅遊花費達1098億美元,人均花費約900美元。 雖然出境遊人數隻占旅遊總人數的3%,但出境游消費占到了中國旅遊花費的16%。這體現了一個增長的趨勢,其中也蘊藏著體育旅遊的不少機會。

而在此份數據中最讓人矚目的是關於體育旅遊市場的未來預測,該預測指出,在2020年體育旅遊總人次將達到10億,占旅遊總人數比例15%,消費規模突破1萬億,前景空前。

萬達集團董事長王健林在其主題演講中表示,萬達體育目前主要的產業就是搞賽事,但在未來的發展重點將會向賽事所延伸出來的產業轉移,而體育旅遊恰巧就在這延伸出來的產業之中。

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同時,盛開體育副總裁兼體育旅遊負責人鄭來,曾在採訪中指出:「體育旅遊業態的形成有其歷史背景,當旅遊細分和體育消費進行重疊,新的需求、新的消費場景便出現了。」

在未來的市場中,除了純粹觀賽之外, 體育旅遊的分類還會出現運動休閒、以及文化交流體驗甚至培訓等消費場景的特殊分支 。

如此看來,這項產業是極具前景的,相信在不久的將來,體育旅遊會成為我們生活的一部分,或許與「C羅「等明星的親密接觸不再是夢。

存在問題

不過,中國的體育旅遊市場相較於歐美國家來說,還尚未形成規模,甚至僅僅處於起步階段,而也正是因為處於起步階段,中國旅遊企業能做的事情還有很多。

在國外,每當「歐冠」、「NBA、「網球大滿貫」、「NFL」等大型賽事來臨的時候,各個體育旅遊公司都會賺的盆滿缽滿,各大賽事旅行團都會吸引大批體育迷的加入。

其中英國的球迷大巴旅行團就是最成功的案例,每當「歐洲杯」的時候紅色的球迷大巴就會穿行整個歐羅巴大陸,這可能也是體育旅行留給國人最深的印象。

在中國,隨著產業的發展,有越來越多人都發現了體育旅遊這塊大蛋糕,但真正能吃下它的卻少之又少。

以足球賽事起家的盛開體育和致力於馬拉松旅行團的42旅是其中的佼佼者,而2015年復星集團全資收購的托邁酷客,落地中國後,在某種程度來也增強了國內體育旅遊公司的實力,他以KOL+幸運球迷的方式,讓更多人有了不一樣的旅行體驗。

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即便是這些佼佼者在運營的過程中也會面臨諸多現實問題,以觀賽旅遊來舉例,一部分球迷有看球之餘,兼帶逛吃逛吃的旅遊需求,而有一部分人群則是純粹為了欣賞體育比賽。

但只有當這兩種需求重疊時,才能真正產生體育觀賽旅遊的目標人群。因此,培養目標人群的消費意識就變得尤為重要,畢竟不是每個球迷都土豪到可以來一場說走就走的海外旅行。

同時,想要在體育旅遊行業站穩腳跟還要加強兩點,第一點就是賽事票務問題,這也是體育旅遊的核心,如何在外國市場取得低廉價格的門票甚至是拿到門票都是考量公司實力的重要標準。

要知道歐冠決賽的門票才是真的加價都買不到,一張黃牛票要4000英鎊,同時假票、重複使用的過期票該如何防範這都是其中的問題。

其次,取得合法的出境游牌照也是重中之重,在國務院85號文中也明確指出,要建立健全體育旅遊市場經營秩序的聯合監管機制,依法開展聯合執法和日常監督檢查,建立體育旅遊市場「紅黑榜」,從而規範市場。

目前 一些體育旅遊公司或者單位目前未能持有出境游牌照,原則上是只能從事入境游和國內旅遊的 ,在資源爭奪激烈的今天,也要講究一個正當性,對自己負責,對客人負責。

還有不容忽視的一點,體育旅遊產業作為國字號的戰略,國家在一定程度上也會進行扶持,在未來國內也將承辦諸多世界大賽:如2022年的北京張家口冬奧會、2019籃球世界盃、杭州亞運會等。

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或許反向引流,讓更多的外國客人來到中國體驗賽事,也是一個不錯的發展方向。

如此看來,雄踞萬億元市場的體育旅遊已經發展的新風口,但是這股新風究竟什麼時候能颳起來,誰也說不準。

對於目前眾多的體育旅遊公司來說,多元發展、不斷完善自身,才是必須且唯一能做好的事情。

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