而雪上加霜的是杜莉君的長子羅孔瑞陷入經濟糾紛差點坐牢，次子羅旭瑞和丈夫羅鷹石意見不和反目成仇的同時趁火打jie，聯合外人收購了富豪酒店和百寶利，創立了世紀系，老四自立門戶。 無奈之下羅鷹石召回在外學醫的老三和老五。但老五痴迷醫道，唯有老三 臨危受命扛起了風雨飄搖的家業。而這一決定也為日後羅家子女爭產埋下了禍根。鷹君繼承人的更迭 按理來講，羅家繼承人的位置對羅孔瑞而言應該是囊中之物，但無奈他自己不爭氣，將一手好牌打了個稀爛。
相比於弟弟們，老大羅孔瑞是第一個進入鷹君集團工作的。 他也是被當做繼承人來培養的， 但年少氣盛的他為了證明自己的能力和堂哥合力開了一家建築公司。 背靠鷹君這座大靠山，羅孔瑞的事業風生水起。 但他高估了自己，低估了鷹君對他事業的影響力。 在鷹君因為急速擴張瀕臨破產的時候，羅孔瑞的公司在衝擊之下也面臨倒閉的危險。 而他被起訴的事情也成了壓倒駱駝的最後一根稻草。最後羅孔瑞被判刑3年，雖然在羅家的周轉運作之下免除了牢獄之災。 但這件事情也成為了羅孔瑞的人生污點，他徹底失去了繼承鷹君的資格。
而在此時羅旭瑞也因為意見不和，理念不同跟父親反目成仇，從而被踢出了繼承人的隊伍。 而臨危受命的羅嘉瑞回家後力挽狂瀾，讓鷹君起si回生，此時的羅家六子中老大老二都已失去資格，老四自立門戶，老五從醫，老六羽翼未豐。 因此羅嘉瑞成了鷹君板上釘釘的繼承人。信託基金成立，羅家爭產初現端倪 在鷹君度過險關後，羅鷹石開始思考另一個問題——傳承。 而這時候家族信託進入了他的眼帘。
在深入了解家族信託的優勢後，羅鷹石通過滙豐銀行建立了一個家族信託基金，將自己所持的鷹君部分股權（價值六百億港幣的資產）加入了信託基金，採取了「信託+個人持股」的模式運營。而信託基金的受益人剔除了趁火打劫的二兒子羅旭瑞，其餘兒女都是受益人。 而份額分配，因為老三羅嘉瑞讓家族公司起si回生，所以占據大頭；老五羅鷹瑞從醫，一直負責照顧母親羅杜莉君，所以占份額僅次於老三。 老大羅孔瑞和餘下的弟妹份額都不多。
雖然分配不均，但由於羅鷹石還在世，因此算是風平浪靜地過去了。 羅鷹石去世，鷹君權力更迭 2006年羅鷹石去世，羅嘉瑞成了鷹君的最大話事人，但作為鷹君創始人的羅杜莉君仍然持有鷹君的最大控股權。 只不過此時的她早已遠離權利中樞很久了，因此兩年後在兒子羅嘉瑞的一番操作下，杜莉君由鷹君的執行董事轉任非執行董事。彼時羅杜莉君並沒有意見，年歲已高的她對於權利並不執著，兒女成群，子孫滿堂的她正打算享享天倫之樂，過個平安喜樂的老年生活。
但計劃不如變化，財帛動人心，家族產業的分配不均，早就留下了隱患。2015年羅家第三代羅嘉瑞的長子進入鷹君管理層，拉開了爭產的序幕。 2016年杜莉君的小兒子羅啟瑞被踢出董事會，失去了在鷹君的話語權。也是這一年羅杜莉君的長子羅孔瑞聯手二弟跟六弟，企圖重新分配家族信託基金。老大對自己身為長子，卻不是家族企業的繼承人很是不滿。
老二羅旭瑞雖然身家龐大，但對於對於父親沒有在信託基金中分配自己的份額也很不滿，加上剛被踢出董事會的老六羅啟瑞，三人一拍即合。 他們找到了母親羅杜莉君，讓母親重新分配基金份額。 對於兒子的請求，羅杜莉君有些為難，手心手背都是肉，但對於小兒子的偏愛以及其餘孩子的不滿，她最終還是妥協了。 但雖然羅杜莉君是信託基金的設立人的遺孀，但之前一直是其丈夫羅鷹石在和信託機構打交道，而她本人對信託基金基本沒有深入的了解。
在她看來信託基金的錢自己可以隨時取出，信託人也可以隨時更換。因此出乎她的預料，信託人滙豐對羅杜莉君的意見置若罔聞。而另一方面三兒子羅嘉瑞這些年來不斷買進鷹君的股票，個人持股和信託基金的持股已經越來越接近了。 而羅嘉瑞的整體控股已經接近50%，這也導致了羅嘉瑞在鷹君的權利越來越大。